周一,早上8点10分,许信成来到办公室里,🀬⛟走到大白板前,把上面倒计时的天数改为“86”。改倒计时的天数是他每天到办公室后做的第一件事。

    大白板上写着“中美信飞公司10🎳月10日正式开业,倒计时86🅜🇙😼天”,这些字在🞥🖔偌大的办公室里显得很醒目。

    他在办公椅上坐下,打开笔记本电脑,仔细检查昨天早上和晚上制作的项目工作清单,在做了💙💓👞一些修改和完善后,他用a3纸把所有的清单都打印出来,然后🁁🂱一张一张地贴到会议桌旁边的🉛🇿玻璃墙上。

    这是昨晚想出来的主意,他认为,如果把关🛦键的文件打印出来贴着墙上,会有一种强烈的可视感和现实感,可以大大地扩展自己的思维和思路,有利于他更好地看到全局,有利于更🅅🄋好地工作,更🔿🆖好地推进各个项目的进度。

    其实,这是从他喜欢看的美剧中学来的,当美国五角大楼里的长官们在部署作战🀨⚸🖇计划的时候,当fbi在侦查大😦🃫🚮案要案的时候,当硅谷创业者和他的伙🙄🇺🝦伴们探讨大项目的时候,他们都喜欢把文件打印出来,贴在墙上,而且在这些场景中,总会有一块大大的白板,上面写着各种各样的思维导图、管理工具图等。

    他觉得这是很好的方法,应该尝试一下。

    半个小时后🞣,许信成看着贴了小半幅墙的各种文件,看着大白板上他刚刚画上去的“清单管理图表”,很满意地点🖣🔟了点头。

    这个“清单管理图表”,是在r项目管理图🛦的基础上改进过来的,而r项目管理法,它是现在美国硅谷各大高科技公司最流行的管理工具之一。

    不过,他根据公司的具体情况,结合自己的“清单管理法”,作了相应的改进,作了进一步的细化。这就叫做,将国外的先进管🅽理📖法和自己公司的具体实际相结合,创造出符合公司具体情况的有特色的管理法。

    他看着大白板,对自己说:“从今天起,这里就是我的作战室,这里就是我的指🀨⚸🖇挥所,从今天起,战斗正🖡🔍⚼式开始。”

    想到这,他感到心潮澎🄗湃,感觉自己就像是一位对战斗有了必胜信心的将军,接下来就是撸起袖子大干一场的时候了。

    九点整,许信成到aanda🂄的办公室里找她商量。

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    上周三早上🞣,ly发出邮件通知信飞项目小组许信成为代理负责人后,十点整,他便雷厉风行地召集大家开会,但因为整个上午不断地接到各家合作公司负责人的电话,而他又不🚢🕂得不接听,⚳🕜所以会议只开了15分钟。那个会只能算是一个让大家相互认识的破冰见面会。

    上周🀝♕四下午四点半,该接的电话终于都接完了,该打的😐🀦也终于都打完了。于是,他和信飞项目小组所有成员召开了一个正🏡🛬🟚式的会议。

    会上,他重点了解了每一个人的☌角色和分工,和大家讨论了目前的状况和进度,至于接下来的计划和安排,他说他还需要时间再好好思📅😝🂔考和规划一下。

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    经过这三四天的认🃼🝉真思考和规划,他已经思考得差不多了,于是,他和aa🃿🝧nda商量说要再开一次会。

    本来,许信成作为代理负责人,他是可以直接通知大家开会的,但他毕竟刚刚接手,而且他也很尊重aanda,所以每次都会和她先商量一下,把他的想法和🜣开会的主要内容,以及要达成的主要目标先和她沟通沟通。

    aand🕞a🞣很支持他,这些天,一直都在全力以赴地协助他顺利地完成工作的交接,把项目小组管理起来。