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    就跟周不器预🎰🔬测的一样,万达那边没有🅜🇛任何障碍,周大老板的面子很大,王大老板也很讲义气,没什么犹豫就同意了。

    不仅🊟👦🋊是北美的AMC院线可以跟紫微星合作,万达旗下的其他国家和地区的院线,也都可以采用类似的策略跟对方合作。

    王大老板为此还有些抱怨,说周不器太见外了,这么点小🚽😴🅨事还亲自跑一趟,打🁳一个电话说两句不就行了?

    双方好是一顿客气。

    然后,双方又沟👗🉂通了一下万达想要继续开展在海外的并购计划,并直言不讳地表达出了资产转移🆌的意思,想要把万达打造成一家🐎⚙👵世界级的跨国巨头。

    想法是十年后🎰🔬万达在🕢🋒海外业务的收入占到总收入的35♯🋾%。

    可是他们在海外没有根基🐓,就只能靠着不断地兼🉅并购,通过吞并🆱📒🚔其他的公司来完成这件事。

    这可不太容易。

    要是业务单一也就罢了。

    万达的收购🀸🁤🇯目标分布在各行各业,影视、院线、船厂、地产、酒🆱📒🚔店……甚至还包括足球队。

    这就有点太多元了。

    通过一路🜽🇫地买买买,然后组建成一艘豪华战舰,这样的大公司有🆱📒🚔🆱📒🚔很多。

    紫微星环球就是这么做起来的。

    但是这类的公司通常都有一个特点,就是方向性特别明确,都只是瞄准了某一个产业,然后对这个产业里的一些优质资产进行大手笔地收购🉒。

    万达的处境就很尴尬,作为🄄🞏一家外国的陌生公司,很难买到当地的一些优质资产。比如AMC院线,这是快活不下去了快破产了,这才给了万达机会。一些好的资产,就算想卖,也很难轮到万达。

    再加上这些资产分布过散🐓,过于多元,管理起来的复杂度就太高。

    这🈸🃉样的商业策略,就算没有一些客观因素的阻碍,到最后也极大可能🄰🁐🄺会因为自身在管理上的巨大负担而宣告失败。

    周不器现在就太有🔳🄫🀠感触了,🄄🞏尤其在收购了雅虎之后。

    雅虎这边其实还好。