苹果玩的是产品生态，亚马逊玩的是流量入口，奈飞玩的是独🄎☃家自制影视剧，迪士尼依靠的是强大的漫威和迪士尼动画。
这四个方面，其实就是过去几个月周不器对“互联网🏈😆⚳+电影”模式所作出的四⚩大布局。
第一，产品生态。
要依靠着自家的helo、yikyak等社交🏀产品，🜄⛍形🆡👈成交叉互补。
第二，流量入口。
这是从国内学来的，比传统的硅谷模式先进多了，跟亚马逊的玩法很贴近。就是要砸钱！亚马逊在电影生态业务从来都是亏损的，这个业务亏钱了不要紧，👥带🅑🅴进来了流量，可以靠着电商来赚钱。
未来十年，都会是移动互联网抢流量的时代，影视娱乐会🆡👈是很重要😻🆢的流量入口。
第三，奈飞。
这件事已经做成了。
经过一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已😻🆢经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。而且，这不是hulu那种基因错乱的好莱坞混血儿，而是纯正的硅谷科技公司，可以和烂💤📳番茄、f☚lixster等电影生态网站无缝对接。
第四，迪士尼。
迪士尼的优质内容有很多，尤其是迪士尼动画片，独霸世界。可是，随着技术的发展，优秀的动画工作室已经越来越多了，精美的3d动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的竞争力在逐步下降。真正让迪士尼能够在流媒体领域占有一席之地的产♊品，其实是不可替代的漫威和星球大战。
前世，奈飞的市值一度稳稳碾压迪士尼。后来迪士尼自己搞了流媒体平台，还收购了hulu，就不再对外租赁漫威和星球大战的影视版权了，影迷只能在迪士尼的平台上观看。奈飞失去了漫威的王牌影视系列作品，股价一度大跌，市值被迪💭士尼反超了。
这一世就不必了。
周不器已经安排好了。
他拿下了漫威2👃0%的股份，漫威的影视作品再想把奈飞排⛻除在外就不太可能了，除非迪士尼敢跟他撕破脸皮彻底忽略小股东权益。
一半是依靠前世👃的先知🄤⛌😿先觉，一半是依靠这一世的经验阅历，周不器对拿下“互联网+电影”这个产业已经作出了尽善尽美的准备。
出征海外市场很困难。
“互联网+电影”就是周不器的保底🖧🔼产业之一，在即将迎来的移动互联网时代里，可以快人一步地发展起来。
……
这四个方面，其实就是过去几个月周不器对“互联网🏈😆⚳+电影”模式所作出的四⚩大布局。
第一，产品生态。
要依靠着自家的helo、yikyak等社交🏀产品，🜄⛍形🆡👈成交叉互补。
第二，流量入口。
这是从国内学来的，比传统的硅谷模式先进多了，跟亚马逊的玩法很贴近。就是要砸钱！亚马逊在电影生态业务从来都是亏损的，这个业务亏钱了不要紧，👥带🅑🅴进来了流量，可以靠着电商来赚钱。
未来十年，都会是移动互联网抢流量的时代，影视娱乐会🆡👈是很重要😻🆢的流量入口。
第三，奈飞。
这件事已经做成了。
经过一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已😻🆢经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。而且，这不是hulu那种基因错乱的好莱坞混血儿，而是纯正的硅谷科技公司，可以和烂💤📳番茄、f☚lixster等电影生态网站无缝对接。
第四，迪士尼。
迪士尼的优质内容有很多，尤其是迪士尼动画片，独霸世界。可是，随着技术的发展，优秀的动画工作室已经越来越多了，精美的3d动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的竞争力在逐步下降。真正让迪士尼能够在流媒体领域占有一席之地的产♊品，其实是不可替代的漫威和星球大战。
前世，奈飞的市值一度稳稳碾压迪士尼。后来迪士尼自己搞了流媒体平台，还收购了hulu，就不再对外租赁漫威和星球大战的影视版权了，影迷只能在迪士尼的平台上观看。奈飞失去了漫威的王牌影视系列作品，股价一度大跌，市值被迪💭士尼反超了。
这一世就不必了。
周不器已经安排好了。
他拿下了漫威2👃0%的股份，漫威的影视作品再想把奈飞排⛻除在外就不太可能了，除非迪士尼敢跟他撕破脸皮彻底忽略小股东权益。
一半是依靠前世👃的先知🄤⛌😿先觉，一半是依靠这一世的经验阅历，周不器对拿下“互联网+电影”这个产业已经作出了尽善尽美的准备。
出征海外市场很困难。
“互联网+电影”就是周不器的保底🖧🔼产业之一，在即将迎来的移动互联网时代里，可以快人一步地发展起来。
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