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    周不器把这么多高管都叫来了洛杉矶🖗💬🔾,可不是为了让大家研究电影。而是以电影产业为切入点,阐述一个在移动互联网时代应该努力开拓的流量玩法🙩🍄🅥。

    尤其在当下Helo🜜🂽🔏推出了朋友圈,紫微星国际和Facebook要展开正面竞争的时候。

    这种社交类的平🈑♌🇀台,主要的盈利模式就是广告。

    先是产品吸引用户,然后广告主来投放广告,从而让这些用户关注到自🖍👖🈹家的产品。

    广告商青睐什么样的产品?

    用户规模大🈞并不是核心要素,最重要的是🈧🀱活跃度高。

    一款产品有1亿用户基数,可日活只有10万;另一款产品有1000🖍👖🈹万的用户基数,但日活达到了50万。

    从广告效果来看,显然是后者更具有优势。

    日活少了,就说明产品的吸引力下降,用户在渐渐地远离;日活😶高了,就说明产品的吸引力很强,深得用户们喜爱🌘⛀。

    深得用户喜爱的🈑♌🇀产品,产品中的广告当然就会有更好的推广效果。

    在“日活”的概念中,也有更细的划分。

    比如有的产品平均每天的使用时长是3小🈧🀱时,有的只有30分钟;有的产品🋡🚷用户每天要打开⛘10次,有的产品每天只打开1次。

    使用时间越长、🈑♌🇀打开频率越高的产品,就意味着更受用户的🇓😌⛨喜爱。

    用户喜爱了,广告主也就会更加地青睐。

    这些概念的背后,其实就是“流量”。

    哪款产品的流量大,就意味着用户更喜欢,就意味着可以🇴争抢到更多的广告主。紫微星国际和Facebook的竞争,归根结底就是流量的👽🎖👅竞争,就是对广告主的竞争。

    雅虎这几年的颓势,很重要的一个原因就是广告主都跑了,都跑去谷歌和Facebook上打广告🊡了。

    从用户规模上来看🅀,雅虎在北美地区跟Facebook其实差😶不多,只是频率太低了,也就意味🉔🇆🖒着流量太低了。

    很多F🐏⚞💞acebook的用户,一天可能登录十几次,陶醉于跟好友间的不断互动往来。雅虎就没有这样的功能了,雅虎新闻就那么🛼⚉多,看完了也就看完了📫🝱🎻,就再没有访问的必要了。