屠宰,双汇也是霸主,不过这个“霸主”的成色很是不足,空有产能🜅⛔🚃,利用率却长🍌期在低位徘徊。

    饲料,变化最大。最近几年行业撞上天花🖱🖝📦板,再没有easy钱挣了🜅⛔🚃。

    ——中国的养殖业🎴都在向着提升集中度的方向发展,对于大型养殖企业来说,配个饲料,能有多大难度?无论是从成本还是从🍛🈴效率角度考虑,都不会外购。

    这也就算了,所有大🞧🖠型养殖企业都这样,多嘉谷农牧一家也不算多。但嘉谷农牧,它不只是一家养殖企业啊,它是一个“山头”,不断吸引同行养猪场加盟;加入嘉谷养猪阵营后,特丫的全部不再是饲料企业的“菜”了。

    好吧,这也就忍了,反正新希望的主要客户是散养、小养殖户。🔭而且因为行业迎来剧烈洗牌,为了避免做温水青蛙,新希望也进入了下游养殖业。

    非瘟一来,学习嘉谷农牧自繁自养模式的新希望算是准备充🂯分的。虽然因为散养☘、小养殖户不断退出市场,饲料业务营收很难看,但在养殖端好歹能趁着猪价暴涨“回一波血”。

    特丫的嘉谷农牧又来了!!!

    ——新希望六和的养猪产能布局,与嘉谷农牧类似,尽可能靠近主要消🟙🝧费区。如环渤海的产能对应京津市场,鲁南苏北的产能对应长三角市场,越省西部的产能对应珠三角市场……特么全是嘉谷农牧集中释放产能的区域。

    所以,别怪两家气场🞧🖠不和,因为嘉谷农牧的“稳市”,知道🂯新希望少赚了多少钱吗?这得多大仇多大恨啊。

    年轻的小刘总刚从父辈手中接过一整个新希望集团,能否带领这个营收数百亿的庞🍌然大物在变化较为频繁的行业中实现转型,一直为外界所瞩目。而⛎🙔🊊转型,总是需要源源不断地投入资金;被嘉谷农牧这么一搅局,新希望的资金压力变大,她没打爆嘉谷的“狗头”,纯粹是因为打🀺🁶不过。

    另一边,老刘总虽然退下来了,但他依然是新希望集团及其旗下诸多🜅⛔🚃子公司的大股东,看着烦躁的接班人,他眉头🕷一皱。

    “愤怒并不能帮助你做出正确的决策,如果你是这种表现,会让🔭我觉得🟙🝧将集团交到你手上是一种错误。”老刘总语气💆🏪🜺冷然道。

    曾经做过🜪🄼🂽首富,在农业方面坚持了三十多年屹立不倒的老刘总,什么大风大浪没见过,眼下的局势,还不至于让他动容。

    好歹是被精心培育的接班人,小刘总在老🖱🖝📦父冷峻的目光下💈,表情也变得冷🜻🇕😛静下来。

    “现在,你告诉我,嘉谷农牧🝘🋛得到上面的全力支持,有什么说法?”

    政府不做则🝥🍎已,一旦全力支持一家企业,力度是绝对够大的。起🔭码,让嘉谷农牧成为养猪界当之无愧的“扛把子”,是没有任何难度的。

    虽然,各家大型养猪🞧🖠企业貌似都是从散户手中抢夺市场份额——毕竟行业集中度还很低,相互之间似乎谈不上🚌激烈的竞争🗄。

    但事实并不是这样的,像新希望,生猪产能布局与嘉谷🂔🎟农牧高🇦🚱度重合,都是针对一线消费市场;而正如前段时间很火的一个网上视🍴🌖频所示,同等价位下,消费者更青睐品质更优的嘉谷猪肉,这就产生了不小的竞争。

    所以,🞛🔴他是能理解女儿🛿的不忿的,但现在的重点并不是发泄怒火。

    小刘总多多少少还是有些不服:“虽然不想承🕝🊩认,但嘉谷农牧🇦🚱布局早,在危机中响应政府需求的速度快,自然会受到各级政府的欢迎。”