6月18日,阿里的淘宝大促。

    也就在这一天,方卓率领易科团💎🐬🂻队,低调的前往京城,会♇🆏🎣见高德创始人和管理层团队。

    上一次公司没谈☬🂝🏯成,他还是吸取了经验教训的,狮子搏兔,亦用全力,这种符合yms生态的公司还是应该多重视,怎么都要体现己方诚意。

    图商领域比较特殊。

    因为涉及到地图数据采集,公司💎🐬🂻需要🚤🕚资质,而高德是🗡🝉🉖目前唯一一家拥有甲级测绘资质的民营企业。

    像它的竞争对手四维图新,🛽这是拥有行政背景的测绘行业正规军,大股东🅌🅋🄽是国家测绘局成立的四维测绘技术总公司,属于华夏🗖🛪🟊卫星通讯集团的全资子公司—嗯,不能乱来。

    如今市场上的好几家🛟图商都是由四维图新提供基层数据。♇🆏🎣这样的领域有它的行业门槛和🌝⛭技术壁垒。

    除此之外,地图是工具类产品中比较少有的刚需性应用,市场占😓🀻🁼住了就是占住了,再竞争起来需要投入更多的资金和资源。

    当然,对于高德这种单打独斗的图商来说,它做地图🗡🝉🉖就是做地图,但对现在的互联网巨头来说,这种大量的数据、🄪🀘☩天然的入口、线上线下的互联等等都是综合的利益考量。

    方卓这次想要高德,最大的目的自然是填🞀👇充yms生态,其次也是看重业务的联动,大数据、云计算,这是近期就可以尝试的业务。

    更长远一些,从汽车芯片到车载导航的打包业务是一个很好的方向,高德在车载导航上为包括奥迪、宝马、通🜝用、本田🐯🃔等著名品牌的100多个车型都有提供导航数据产品和服务。

    只是,像这种打包业务,仅凭这次入股之后的合作恐怕还不太行。入股终究是两家,决策和话语权可能会🕲🍟存在分歧。

    好在现在也不急,好在百度、企鹅也在🁏做地图业务,这两家后续对地图业务的烧钱投入仅凭高德自己是搞🕲🍟不定的。

    易科现在先在高德这边占个股东位置,推动公司的大力转型,自然而⛕🚔然的就会出现🞏竞争的碰撞,也就自然🕲🍟而然的加大合作力度,以此来最终解决决策和话语权的分歧。

    两家公司☲🃕肯定是两个声音,但只有一家公司一个声音,问题不就解决⛕🚔了吗?🛊

    竞争🜟🃜烧钱,扩大规模,管理层🎛可以高位套现走👈人。

    易科接手,收入囊中,自家生态和关🚤🕚联业务都更完善。甚至连公司🅳🊦💤都是在美国上市,股价波动的风🝂险是在那边。还有比这更完美的合作吗?

    方卓觉得这很符合自己追求多赢的哲学。

    当然,现阶段🗭尊重对🛟方的独立运营也是真的尊重。

    如果高德坚持不愿🈇🟟🞗意转型c端市场,那也就作罢,真的尊重到底。「哈哈哈,方总来了,我们高德转型🙟🋨就不怕了。」