当一个企业的发展,达到某个停滞点时,🕌🈋☝管理者就必须🄨想办法突破🍰。

    抱🔧🂿🔦着过去的辉煌,坐吃一辈子,这是不切实际的。

    就连金饭碗的🗉🙴国🂗企,也经历了一波倒闭和改制大潮,何况乎私企?

    江山代有才人出,一代新人换旧人。

    新人有干劲,有才华,有学识,他们思🐢维跳脱🏞🛎🛏,敢于尝试,勇于开拓。

    不说整个世界,只说我国的企业发展现状。

    我国每年约有100万家企业🗡🝆🈵倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭。

    0多万中小企业,平🆨均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2🙚🊸%。

    换言之,我国超过9🆨8%的中小企业成立十年内都会📌🙜走向死亡。🕄

    不仅🝝企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

    中小企业基本进入了第一年创立、第🇥🚦二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。

    税费成本、人工成本、地租成🗡🝆🈵本、物流成本都🏞🛎🛏是需要企业实实在在负担的。

    而金融大环境每年都不同,宏观调控、国民消费口味的变化,科技产品的更新换代越来越快速,任何一个因素,都能成为击垮中小企业的最后一根稻草🁂🃁🔹。

    如果不是🝬杨飞收购了🆨美🏬🝎芳厂、蜂花厂,可以想见的是,这两家工厂都只有死路一条,就算存活,也是苟延残喘。

    杨飞注入资金和技术,整顿人才结🕸🎘👖构,🐢就是为了救活这个品牌和这家工厂🌹🃽。

    他最终的目的,当然是想🁔🅟🇵靠这些老品牌来赚钱🏞🛎🛏。

    郑重管生产是一把好手,但🜛🂳💹放在老总的位置上,却表现🄨得乏善🙿🐌⚂可陈。

    通过这段时间的观察和考核,杨飞🕸🎘👖觉得,郑重更偏重技术方面,对工厂的整体管理和把控能力还不够犀🖝📤利,更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。

    这就好比一个家庭主妇,她能煮一手好🐢菜,能相夫教子,还嫌丈夫每个🝠🌥月只赚一万👤🊱块钱,完不够用。

    但如果有一天,让她成为家🜛🂳💹庭的顶梁柱,她才发🚃🐫现,自己拼尽了力,每个月也只能赚五千块钱。🙚🊸