二是品类瘦身。

    果断退出非主营业务,专攻家庭及个人护理用品👠🊑、食品及冰激凌等优🅗🆪💙势系列。

    三是企业组织架构瘦身。

    把我国14个独立的合资企业,合🈊为4个由联合利华控股的公司,此举使得经营成本下降了☞🀤20,外籍管理人员减少了四分之三。🔬🃪🚢

    四是启动梯度转移战略。

    将尚海的工厂,逐步迁移到了内地。

    为🐡🁕🅦了和美丽日化并驾齐驱,🌩联合利华把工厂迁到了合州,要把合州发展成为全球生产基地,又在尚海先后成立了全球研发中心、全球采购中心及总部基地。

    联合利📊华进行🅆🄗♐如此大规模的结构重组,其用意十分明显。

    那就是剑指美丽集团!

    三年前,在联合利华内部,已经将美🎂丽集团列为大中华地🉫区的头号竞争对手。

    现在,📊美丽集团的地位😘🁦🈅,再次上升,成为了联😽合利华全球最大的竞争对手!

    以前,联合利华的目标,是和宝洁公司🔒竞🍳争。

    现在,联合利华的⛓目标,是先诛美🈊丽集团,再灭宝洁🇀公司!

    先诛洁白,再灭宝洁!

    这🐡🁕🅦样的公司宣言,当然只在联合利华内部流传,并🋓😸不为外人道也。

    为了完成这🄱🁔一使命,联😘🁦🈅合利华频频出招,应对美丽集团的防御战。

    我们🕦前面已经讲到,在商场,能打防御战的,必👠🊑须是行业🉫的领先者。

    在国内📊,美丽集团就是这个行业的顶尖代表!

    也只有美丽集团可以打这场防御战。

    有防御,就会有进攻!